欧宝体育链接:KFM 金德:精细金属工程供货商
栏目: 新闻资讯 发布时间:2022-11-27 01:25:03 来源:欧宝体育官网app下载 作者:欧宝体育平台总代理

  《金属板材成形》的封面报导过许多金属板材成形设备企业,在曩昔十几年里,他们取得了惊人的展开。而这些成果的取得,得益于下流冲压和钣金用户企业巨大的采购需求。在变革开放之初,香港企业给我国大陆带来了亟需的资金、技能、人才和商场,他们在帮忙大陆的制作业兴起的一起,也取得了特殊的成果。本期封面咱们就采访了金属精细加工的职业巨子——KFM金德集团旗下的金德精细五金有限公司和子公司金德鑫科技(深圳)有限公司的董事总经理孙晖铨先生,他也是香港金属制作业协会的现任会长。

  孙晖铨:KFM金德集团始创于1987年,是享誉国际的先进精细金属工程处理计划供货商。公司尽力于精细金属零部件制作,产品及服务广泛应用于制作业各范畴,特别专心于医疗及检测器件、金融设备、消费电子、网络及数据贮存、办公室自动化设备等金属零部件及半成品拼装部件的开发和制作。公司总部在香港,在深圳、东莞、上海、姑苏设有五大出产基地,总占地面积超越10万平米,雇员超越2100名。鉴于公司在金属零部件加工范畴的卓越贡献,金德集团荣获许多荣誉及大奖,屡次荣获香港工业界最高荣誉大奖。

  1987年,现任金德集团董事局主席孙国华先生,也便是家兄,从英国留学归来,在香港葵涌兴办金德五金厂,从金属冲压事务开端,从400平方米的小车间起步,前期出产美国苹果公司电子产品、变压器的金属外壳等等。

  孙国华先生表明,进入五金职业,并非偶尔。在他小时分,父亲就开五金厂,首要出产厨具类五金产品。上中学时,一有假日就到父亲工厂协助。从小就对五金制作职业潜移默化。

  1989年,他凭借着敏锐的商业眼光,看到了国内经济的展开潜力,顶着危险布局国内商场,在变革开放的窗口城市——深圳谋划出产基地。1990年,金德集团深圳出产基地正式投产。这个时分香港的场所租金和人工本钱现已很高,而深圳特区一日千里,很多香港公司在邓公南巡讲话之后纷繁北上出资。由于搭上了我国高速展开的列车,金德进入迸发式添加期,到2002年,就从华南扩展到上海和姑苏树立基地,而且继续稳固和加强各出产基地的产能与效益。2007年,德利莱精细五金制品(深圳)有限公司树立。2011年,金德集团在深圳观澜树立深圳第二出产基地,注册树立金德鑫科技(深圳)有限公司。2012年10月,KFM金德在香港联交所主板上市。2013年,公司在姑苏购买工业用地,并于当年开工建造。2016年,金德集团姑苏新出产基地建成投产。

  1995年,金德深圳子公司首先经过ISO9002质量办理体系认证。1997年,金德进军医疗测验设备范畴。2005年,金德取得国际提款机厂商DIEBOLD供货商资质,敞开了金融设备事务。2008年,金德又拓宽了网络及数据存储设备的事务。2012年,公司收买德国BDT公司检测及拼装事务,并于同年在深圳观澜工厂扩大拼装事务。

  金德集团在深圳、东莞、上海和姑苏树立了五大出产基地,附近制作业最兴旺的华南和华东地区的客户。各出产基地分工清晰,在产品及事务上坚持高度协同,一起规模化出产、高效办理,确保了产品质量以及高性价比。集团具有先进的出产设备及抢先工艺,继续取得优质办理及环保的专业认证,经过活跃引入专业技能及研讨,不断打破精细金属件制作业的技能难题。

  集团坐落姑苏的模具研制中心,专门担任模具的研讨及开发,技能上屡有立异及打破,成功为客户供给最省时、省钱的计划,备受客户嘉许。金德集团还于2011年与香港理工大学签定协作协议,就相关的制作技能研讨结成战略性协作伙伴,助力集团掌握先进前沿的出产技能及常识。

  MFC:金属加工是竞赛剧烈的职业,做大做强,像金德这样成为国际型金属加工上市企业的十分少,请问金德集团是怎样做到的?

  孙晖铨:金德集团抓住了变革开放的巨大盈利,逐步确立了自己的优势:规模化出产、精益出产及出产线自动化出产,在质量、安全、环保等方面取得国际规范及资质,可认为全球客户供给优质、高性价比的一站式产品及服务处理计划,确保集团在职业处于抢先地位。

  早在1995年,KFM金德就首先取得ISO9002质量办理体系认证,成为业界第一批经过该认证的企业之一;1998年,公司ISO14001环境办理体系规范认证;2003年获取ISO/IEC27001信息安全体系认证;2004年,取得ISO/TS16949轿车质量办理体系认证,以及2007年获颁OHSAS18001认证。截止现在,金德各个基地均已经过以上认证。企业归纳实力的进步,也是和一流客户协作的强力确保。

  现在,金德集团可认为客户供给一站式金属加工处理计划,具有光纤激光切开、激光焊接、冲压成形、车铣复合、CNC及数控车床加工,抛光、喷砂、喷涂、无心磨等后加工,模具规划与制作等完好的出产工艺,以及电子与塑料拼装、金属零部件半成品拼装、防静电及无尘拼装,以及传感器的拼装与检测等全面的制作才能。

  与此一起,金德集团于每个出产基地别离具有独立的科研及工程团队,担任为客户供给最佳的工程计划,一定优化出产过程、减低客户的制作本钱及产品开发时刻。金德的科研及工程团队现已超越一百三十人,不断研究最新的制作技能、寻求最佳的物料、更新和改进现有的设备及器件,其间,多项立异技能已取得专利,坚持职业抢先。

  MFC:金德集团定位是国际抢先的精细金属工程处理商,请问怎样了解这个概念?

  孙晖铨:成为国际抢先的精细金属工程处理计划供给商,意味着有才能为国际客户供给服务,在产品规划和开发周期的前期阶段,供给专业的处理计划和详细主张。全面周到的产品服务才能让客户取得更大的价值。

  MFC:金德鑫科技(深圳)有限公司在曩昔几年施行了精益办理练习,遇到了哪些困难,取得了哪些成果?

  孙晖铨:我与胞兄相同,从小就触摸五金制作业,是一名注塑模具工程师。参与公司之后,我深入研讨出产工艺、现场办理、企业运营等,在不同岗位学习,了解和了解各个岗位的作业。

  2015年,金德集团深圳观澜工厂展开面对困难和应战,我被派遣担任金德鑫科技(深圳)有限公司董事总经理。接手观澜工厂之后,经过一段时刻了解和了解,我发现了观澜厂存在许多问题,中高层办理才能差、执行力低,人员臃肿、纪律松散,出产功率、人均产量低下。

  为了进步理层的办理水平,我专门从马来西亚约请专业讲师,依据企业状况规划PreMBA精华课程,进行为期3周的封闭式、高强度学习与练习,提高办理层的行动力和执行力。

  2017年,我开端在观澜工厂推广精益出产计划,为此高薪延聘10人的讲师团,有针对性地规划专业课程,练习了一支60人的各阶层办理团队,体系学习精益出产的常识,一起侧重培育办理人员与底层职工的沟通交流以及上传下达的才能。除了“强将”之外,咱们还施行“精兵”战略,推广精益出产、自动化出产的基础上,优化各部门人员装备,在坚持产能和产量不变的状况下,将雇员人数从最高峰的1400余人,精简至现在的500余人。在职工鼓励方面,咱们还树立赢利共享准则,每年拿出30%的赢利共享给各部门职工。咱们奖赏职工的改进主张,评比和树立优异标兵典范,展开职工运动会、亲子游戏、慈悲活动、步行健身、赤色经典旅行等活动来添加职工的凝聚力和企业认同感。

  为了更快地向工业4.0跨进,金德观澜工厂从2018年开端全面展开精益出产项目,引入自动化出产线T五轴机械手出产线年敞开TQM&智能制作项目,活跃推进智能自动化出产,优化MES数据收集体系,并树立公司的大数据看板中心,尽力将工业4.0融入企业展开。金德已取得国家高新技能企业认证以及国家信息化和工业化交融办理体系认证。

  经过一系列的变革之后,金德观澜工厂全体相貌面目一新,企业由亏转盈,经济效益逐年提高,净赢利年均添加超越10%,人均产量添加超越200%。

  MFC:您仍是香港金属制作业协会的现任会长,请给咱们简略介绍一下这个香港的金属制作业以及协会状况以及展开的作业。香港的金属加工企业将怎么面对商场的改变?

  孙晖铨:香港金属制作业协会于1994年树立,有累积会员700多家,包含公司会员及个人会员,透过定时举行各项活动,包含调查拜访、研讨会、安排会员参与展览、出书刊物等,推进会员之间的技能交流和促进业界的事务展开。此外,协会不断与本港、内地及海外各工商安排、专业集体、政府部门树立联络和坚持杰出协作关系,以反映业界定见,争夺所需支撑,促进职业展开。

  抗疫期间,我作为香港金属制作业协会会长,带领理事委员经过网上视频会议方式确保每月会议的顺利进行,促进会员企业晋级转型,向多方面展开及承当社会职责。

  2020年,中央政府提出了“双循环”战略,即充分发挥国内超大规模商场优势和内需潜力,以国内循环为主体,构建国内国际双循环相互促进的新展开格式。以应对中美经贸冲突及新式冠状病毒疫情全球大盛行的杂乱国际环境。

  “双循环”的新年代,企业面对重重应战,也具有新的机会。以大湾区展开为切入点,香港企业应运用其多年构成的广泛国际网络,活跃成为国内大循环的“参与者”和国际循环的“促进者”。着眼全球资源和商场,更好地运用国内国际技能、人才、办理等各方面资源,全面提高国际竞赛力,掌握”双循环”新格式下的展开机会。

  我会继续带领理事会成员与咱们携手尽力联合业界、共谋展开,继续为会员企业及整个职业展开服务,尽力加强会员招募,促进会员联络和经验交流,一起活跃推进工业4.0的运用,帮忙会员同业转型为自动化及智能化企业。

  孙晖铨:新冠病毒疫情带来的应战,促进企业加速走向科技化。企业有必要调整现有事务战略来习惯当时的”抗疫新常态”,要更活跃选用科技手法开辟新的商场。

  在2020年头新冠病毒疫情全球迸发时,防疫用品供给十分严重的状况下,我和家兄孙国华先生联合兴办PMG平缓医疗集团有限公司,出资了过千万港币在香港和深圳两地树立洁净度达十万级的无尘车间出产线,旨在助力疫情防控、活跃抵挡疫情冲击,一起拓宽防疫物资出产才能。

  凭借着高效的工程建造才能以及设备和技能投入,金德集团为香港政府非盈利组织供给技能支撑,并取得SGS等国际组织的认证,并成功为香港制作出数百万口罩作捐献用处,捐献香港前哨医护人员及多间慈悲组织。后疫情年代,咱们也会继续在此新事务基础上立异前行,推出合适各种客户运用的产品,以及引领潮流的产品。

  在金属加工范畴,金德集团必能据守本业,继续立异驱动企业展开。促进智能制作,将制作业向智能化转型,添加智能型设备投入,优化工厂运作,节约出产本钱,进一步帮忙企业提高运营功率。坚持企业可继续展开,为企业未来展开注入新动力。

  金德集团的座右铭是“咱们的眼光是久远的,不会为今日的利益而抛弃明日。”未来,金德将朝着“成为我国制作业500强及国际500强的先进金属工程处理计划的中心供货商”的方针和愿景行进。回来搜狐,检查更多